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「三生產業」大爆發未上市100強投資尋寶圖

「三生產業」大爆發未上市100強投資尋寶圖

2012/05/25 15:54

尋找下一個王品、上銀與基亞

【今周刊/撰文林宏文】

雖然電子股依然是「未上市100強」的主力族群,但新崛起的生技、生產設備與精密機械,以及食衣住行育樂等生活相關的產業,卻成為一股無法忽視的新主流。在電子股逐漸走向成熟及微利時代下,鎖定「三生產業」中的龍頭型企業,將有最大的獲利空間。

.今周刊

台北市新光醫院溫馨的橘色系走道上,兩位穿著整齊的先生安靜地坐著,旁邊陪伴的是他們的夫人。其中一位許先生,在巴西及四川成都皆有相當規模的工廠投資。三年前他由國泰醫院轉來時,大腸癌已擴散到肝,經過兩次肝切除手術,並用過多次化療藥與標靶藥,現在已經不太能忍受副作用大的化療。

另一位近藤先生為日本人,是經營日本犬貓飼料進口台灣的老闆,胃癌也轉移到肝,在日本接受一輪化療後,慕名來到新光醫院求診。

他們兩位都在新光醫院接受螺旋刀的治療,主治醫師是新光醫院腫瘤科主任季匡華。

最近,兩人的病情又轉壞了,季匡華認為螺旋刀已幫不上忙,建議他們以「熱治療」作為主要治療方法。由於台灣尚未有熱治療,早在去年季匡華就成立了「台灣癌症熱治療學會」,準備向衛生署申請專案進口熱療機。但對於兩位癌症末期病人來說,實在是緩不濟急。在季匡華的聯絡下,兩人都已轉到日本京都接受治療。

「他們兩位還在等待奇蹟的出現,也堅持,如果要走,必須有尊嚴地走,不願意再接受太過激烈的化療與放療。」季匡華說,在腫瘤科裡,每天面對的都是癌末病人,醫生必須做到視病如親,陪伴病人熬過這個人生最後的考驗;同時,更要盡力幫病人找尋各種可能救治的機會。台灣的醫療水準已不輸先進國家,但仍有進步的空間。

生技類黑馬一:承業 放射治療設備龍頭 市占七成

圖/今周刊提供

癌症仍居國人十大死因之首,有關癌症治療的醫療設備需求愈來愈高,過去國內鮮為人知的醫療設備代理與租賃公司,如今因為可以免除病患赴海外治療的不便,業績大幅成長,成為投資市場寵兒。

去年每股稅後純益(EPS)高達五.四四元的承業控股,正是靠著與國內近二十家醫院合建腫瘤醫療中心,坐上台灣癌症放射治療設備龍頭,市占率已逾七成。目前全台有三十萬名癌症患者,有賴承業提供醫療服務,承業的獲利排名也在《今周刊》製作的「二○一二年未上市一百強」中,居第二十九位。

承業控股董事長李沛霖早期即以代理放射治療設備產品起家,他勤跑醫療院所,認識不少放射科人才。因此,當北市聯合醫院萬芳院區要籌設腫瘤醫療中心時,他率先出資承包,並負責延攬醫療團隊,甚至腫瘤醫療中心的醫師、護士薪水全由承業提供。萬芳院區完全不用出資,承業則取得至少十年合約,以及超過五成的拆帳比。

如今,承業已經累積了二十家醫院的腫瘤醫療中心合作案,在國內癌症病患人數不斷增加下,許多醫療中心在開業一、兩年後就開始獲利,承業也成為最大受益者。站穩台灣市場後,目前承業更準備擴展到中國,並已拿下全球第二大癌症放射治療設備商Elekta,在中國華南五省的代理權。

生技類黑馬二:祺驊 轉型做復健器材 第二季回溫

不僅癌症病人日益增加,隨著人口老化、慢性病增加,全球對復健醫療設備的需求也提升。成立已十五年的祺驊公司,原本以生產運動器材所需的馬達及磁控裝置等零組件為主,一直是Technogym、Precor及Life等國際運動器材品牌的指定供應商,近幾年開始擴展到復健醫療器材市場,為生技醫材產業增添一支生力軍。

由於醫療院所對於儀器設備的認證時間長,至少要等三、五年,因此許多企業轉型都不順暢,祺驊是少數轉型成功的企業,預計今年醫療器材占營收比重可達四成以上。

台大電機研究所畢業的祺驊執行副總經理李穎哲,是目前祺驊的主要經理人;早年他專注研究馬達及發電機,應用市場以摩托車為主,趕上七○、八○年代台灣及東南亞快速成長的摩托車市場。

祺驊早期原本也做摩托車零組件,所以邀請李穎哲加入,後來祺驊轉型做運動器材,又趕上九○年代以後的健身風潮,如今再度轉型至復健醫療器材,目標是擠進十倍於健身器材的全球市場。

李穎哲說,復健醫療業者對品質要求很高,不論軟硬體都有很大進入障礙,而且作法非常保守。由於日本最大的復健醫療大廠Senoh,○九年財務出現問題,成為日本政府接管的第三家企業,祺驊才有機會敲門合作,並切入復健醫療市場。

祺驊早年獲利不錯,曾擠入《今周刊》未上市一百強名單,但過去三年因為切入復健醫療業,業務調整導致獲利下滑,因此跌出一百強榜單之外。不過,在順利打入復健醫療市場後,預估第二季起業績將會回溫,並預定六月十三日正式上櫃交易。

生技產業近年來吸引眾多投資人目光,去年第四季包括基亞、健亞等新藥研發公司掛牌後,股價都飆漲兩、三倍,吸引更多資金投進生技產業。預料,未來除了新藥研發公司智擎(排名第六十四名)、中裕、台灣微脂體、台灣醣聯,以及做保健品代工的大江生醫(排名第四十六名)外,醫療設備與器材相關個股,也將有機會誕生下一個基亞或健亞。…【全文請見今周刊805期 (尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝!)

全文網址:udn個人理財 – 理財話題 – 今周刊 – 「三生產業」大爆發未上市100強投資尋寶圖http://money.udn.com/mag/wealth/storypage.jsp?f_MAIN_ID=324&f_SUB_ID=4135&f_ART_ID=264954#ixzz1w5i5P8Fq
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Posted by 於 2012/05/28 in Uncategorized

 

達虹科技股份有限公司變更公司名稱為「達鴻先進科技 股份有限公司」

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本資料由 (興櫃公司) 達鴻 公司提供

序號
1
發言日期
100/11/25
發言時間
08:13:08

發言人
莊鋒域
發言人職稱
總經理
發言人電話
03-5972055

主旨
達虹科技股份有限公司變更公司名稱為「達鴻先進科技 股份有限公司」

符合條款
第三十四條第
39

事實發生日
100/11/25

說明

1.事實發生日:100/11/25

2.公司名稱:達鴻先進科技股份有限公司(原「達虹科技股份有限公司」)

3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司

4.相互持股比例(若前項為本公司,請填不適用):不適用

5.發生緣由:本公司民國100年10月5日股東臨時會決議通過,將本公司名稱由

原「達虹科技股份有限公司」變更為「達鴻先進科技股份有限公司」,並於
100年11月2日收受經濟部100年10月31日經授商字第10001249530號核准函。
依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商營業處所買賣有價證券業務
規則第九條之一規定,連續公告三個月。
6.因應措施:無。

7.其他應敘明事項:本公司英文名稱及統一編號不變。

以上資料均由各公司輸入後由本系統對外公佈,資料如有虛偽不實,均由該公司負責.

 
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Posted by 於 2011/11/25 in Uncategorized

 

大銀微系統 研發獲獎肯定

經濟部為推動國內產業科技的創新研發,日前假高雄軟體科 技園區國際會議廳舉辦「98年科專成果表揚暨成果展示活動」, 其中由上銀子公司大銀微系統所獨立開發的「平面顯示器檢測定 位平台」與「次微米平面顯示器檢測定位平台」,獲得「大尺寸 液晶面板關鍵設備技術整合計畫」的最高評價,由經濟部次長黃 重球親自到場頒獎表揚。大銀公司表示,該公司開發出「平面顯示器檢測定位平台」 與「次微米平面顯示器檢測定位平台」等產品,有效降低國內 FPD產業對進口設備的依賴性,落實LCD製程設備與技術的自主性 ,對帶動台灣產業發展,提高國家產業競爭力,有很大的幫助。大銀微系統的「平面顯示器檢測定位平台」為G5至G10面板 電子束檢測設備,龍門同動驅動平台,可應用於無塵等級Class 100的面板、半導體精密量測儀器、檢測設備上,目前已接獲美 國知名面板設備廠的肯定與採用,開始出貨。另外,「次微米平面顯示器檢測定位平台」為G7至G8面板超 精密量測設備,採用非接觸式線性馬達直接驅動,可應用於無塵 等級Class100的面板、半導體精密量測儀器、檢測設備與面板、 半導體曝光設備。該產品相關技術也獲得德國知名光罩檢測設備 大廠下單訂購,同時也替大銀公司在第17屆台灣精品獎中,一舉 拿下銀質獎。

【摘錄工商】

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Posted by 於 2011/11/15 in Uncategorized

 

未上市股票~新能微電子~鴻海、台積電等十大電子集團購併、插旗 逐鹿中國市場LED七雄並起

gugo 的標籤:

儘管LED產業規模目前還很小, 但由於未來成長空間很大,且符合環保節能趨勢,因此國內前十大電子集團,每一家都透過購併或插旗等方式,快速切入這個誘人的產業。
撰文·林宏文
去年十二月,LED磊晶廠廣鎵光電辦理現金增資;持有廣鎵股權近二成的大股東葉國一,每天不斷接到許多業界朋友的電話,要求提供多一點認股額度。後來,他 只得協調兒子葉力誠、穩懋半導體以及廣鎵董事長陳進財等經營團隊放棄認股,最後才把額度﹁喬﹂出來。
讓大集團搶破頭的現增
廣鎵的現增案總計募集三十六億元,規模幾乎等於目前的股本,儘管溢價達三十元,但仍有許多人擠破頭想參與。原本廣鎵就有包括葉國一、裕隆集團及億光等重量 級股東,現增後又增加英業達、英華達、開發金控、普訊創投等股東,也讓廣鎵的實力更為堅強。
由於很多人沒有認到這次的現增,因此廣鎵已決定今年再辦一次私募,讓向隅的股東有機會入股。
廣鎵的現增案,只是近一年來LED熱潮中的冰山一角。從去年第二季開始,受惠於LED背光液晶電視(以下簡稱LED電視)的蓬勃發展,LED率先脫離金融 海嘯,成為最早復甦的產業,許多公司如璨圓、東貝及泰谷等公司,只要一增資就立即被搶購一空。
統計去年初至今,國內LED產業募集的資金近兩百億元,也是近年來LED產業募資金額最大的一年。
事實上,如果觀察LED產業上下游的規模,目前其實還很小,全球只有近八十億美元,也就是大約新台幣二三○○億元,以鴻海集團年營收達二.五兆元來算,才 十分之一不到。
然而,由於LED成長率高,而且符合環保節能趨勢,是未來成長性最大的產業,因此吸引各路人馬搶。尤其是國內前十大電子集團,每一家都透過購併或插旗等方 式,快速切入這個誘人的產業。
國內最早切入LED磊晶的聯勝光電董事長黃國欣就說,早在二○○四年,電子大集團就已看到LED背光及照明的大商機,因此許多LED公司都成為大廠的投資 目標。例如他還在國聯的時代,友達董事長李焜耀就與他談過,但因主導權問題而沒談攏,後來他從國聯離開後,主導聯勝與聯嘉時,鴻海董事長郭台銘也派人與他 接觸,希望收購他的公司;此外,郭台銘也與東貝洽談過,只是都沒談成。
電子集團布局 光寶最早一位業者形容,LED早期是黑手行業,但因為產業走在對的趨勢上,雖然獲利普通,股價本益比卻一直很高,每次辦增資,要價都很高。至於國內許多電 子大集團老闆平均學歷較高,因此,當電子集團與LED業老闆接觸時,就有如﹁台大電機幫﹂遇到﹁台北工專幫﹂,感覺有些看不起,甚至覺得,與其高價參與增 資,不如集團自己下來做,說不定做得更好。
因此,雖然電子集團也零星入主部分LED企業,例如鴻海拿下先進電,友達入主凱鼎,台積電透過創投投資美商BridgeLux等。但後來電子大廠乾脆自己 跳下來做,在上游磊晶廠部分,友達自己投資了隆達,至於先前參與投資璨圓的奇美電,也自行成立奇力光電。
璨圓光電董事長簡奉任就說,早期璨圓的產能全被三星包走,當時公司內部都很高興,但沒想到景氣一反轉,三星又把訂單砍到一張都不剩;後來,奇美電投資璨 圓,讓他覺得好像又找到新的機會,但最終奇美電還是自行投資設廠。雖然奇美電也教了璨圓很多庫存管理的知識,但還是讓他很受傷,因此,他得出的結論是,﹁ 經營一家LED廠,一定要有長遠的考量。﹂若從集團布局來看,國內最早切入LED封裝產業的公司,就是電子股票代號排第一位(二三○一)的光寶。早期國內 LED磊晶人才,大半來自工研院與第一家LED磊晶廠國聯,至於封裝業的人才則來自最早在台設廠的德儀及光寶,從人才流動的角度,可以看出光寶有﹁LED 始祖﹂的地位。
光寶靠著LED起家,之後再發展到電源及各種3C電子零件,目前集團內LED封裝業務比重仍舊不小,營收大約已達八十億元。
為了繼續擴大各種產品面向的布局,○七年,光寶並斥資二十三.四億元,取得光林電子七二%的股權。光林電子為主攻LED號誌燈及大型看板的公司,過去客戶 以美國大型LED通路商為主,在美國LED號誌燈市占率逾三成,僅次於奇異(GE),目前則把目標全放在中國市場,希望搶得中國爆發中的LED路燈商機。
過去,光寶的投資比較偏重在下游封裝,在上游磊晶部分,除了投資晶電外,目前還投資旭明科技,由於技術能力超強,未來潛力不能小看。
旭明的母公司是矽谷的SemiLEDs,主要股東為光寶與中經合創投,董事長兼執行長段忠及總經理陳長安都是越裔美國人,其中段忠從小就是天才兒童,十八 歲就念完大學。
旭明目前廠房設在竹南,量產規模不大,MOCVD機台大約十餘台,但競爭力相當強,產品線以高功率晶粒(UV LED)為主,發光效率可達每瓦一五○流明以上,這種技術難度比藍光更高,是光寶布局LED上游晶粒的奇兵之一。
面板廠以友達最為積極
聯電則是另一家早期就投資LED甚多的集團,投資模式比較像創投式地大量撒網,從宏齊、久元到元砷、連勇等公司,現任董事長洪嘉聰就主導參與多項投資案。 在元砷等公司併入晶電後,聯電近幾年又投資了不少新案子,並且以下游封裝及應用為主。
至於在新切入LED產業的電子集團中,友達的進展最快,其中隆達去年MOCVD機台已有二十七台,但今年新下單機台達六十台,產能擴增幅度相當大。此外, 為了因應新奇美電子的成軍,友達也加緊旗下LED事業的整併,並宣布把凱鼎併入隆達,未來新隆達將成為橫跨上中下游的LED廠。
凱鼎會併入隆達,主因是凱鼎總經理黃登輝早期也在友達服務過,兩家公司的文化接近。合併後,友達不僅可以提高隆達持股、加強上下游資源及人力整合,且現階 段兩公司主力客戶都是友達,未來兩年應該會以全力供應友達內部LED電視需求為主。
至於原本凱鼎有供應奇美電筆電,及中小尺寸的LED封裝產品,日後是否會因合併而產生變數,值得進一步觀察。
而即將與群創合併的奇美電子,也展開積極整併動作,旗下的奇力光電與啟耀分居上下游,地位有如隆達與凱鼎。目前啟耀董事長丁景隆也接掌奇力光電總經理,預 料未來兩家公司有機會進一步整合,甚至在三月新奇美成立後,不排除與鴻海集團旗下的企業再做合併。
鴻海集團在LED產業的布局,也相當值得注意。早期沛鑫董事長曹治中大張旗鼓投入LED路燈,但後來證明績效不彰,沛鑫股價好像洗三溫暖一般,從三五○元 跌到最低二十元。鴻海入主先進電後,績效尚未顯現,但已因虧損過多,經過減增資後,鴻海持份大幅提高,牢牢掌控先進電經營權。
值得注意的是,在更上游的長晶及藍寶石基板部分,原本奇美集團已投資鑫晶鑽及兆晶,後來鑫晶鑽辦理現金增資,鴻海也參與投資;沒想到後來鴻海與奇美兩大集 團宣布結盟,也讓鑫晶鑽成為新奇美最重要的上游盟友。近來LED產能不足,苦熬多年的鑫晶鑽與兆晶,如今都出現產能供不應求的情況;在陸續完成現金增資 後,即將大舉投產,也有機會與聯電董事長洪嘉聰投資的兆遠一較長短,成為新奇美集團軍中的大黑馬。
台積電可能尋求外商合作
由於未來兩年,包括電視、電腦螢幕,都會改LED背光,因此,面板將是消耗LED用量最大的產業,這也是面板業者積極切入LED的主因。
不過,怡和創投總經理楊邦彥說,液晶背光爆發的時間,可能僅有兩年;接下來,這些面板大廠自行投資設立的LED產線,也將需要轉衝LED照明市場。屆時, 必須面對像飛利浦、歐斯朗、奇異等大巨人,考驗會更大。
此外,還有兩個大集團的動向也值得關注,一家是台積電,另一家是台達電。
台積電是LED業的新兵,但因公司規模大,動向也格外受人注意。據了解,台積電在新事業的投資上,太陽能產業已投資茂迪;但LED產業除了投資兩年多的 BridgeLux外,至今還沒有明確對象,主因是台積電內部在LED產業發展策略上還沒有具體成形。
過去市場一直傳聞,台積電可能購併飛利浦的Lumileds,原因是兩家公司關係良好,而且台積電在製造上無人能出其右,若把製造交給台積電,飛利浦持續 耕耘品牌與通路,應該是相當完美的組合。只是,由於飛利浦索價很高,這項購併案一直沒有結果。
以過去台積電的經營模式來看,選擇合作夥伴向來慎重,評估動作也做得很詳細,而且最後選擇的對象,一定非龍頭企業莫屬,國內可以選擇的投資對象已很有限; 未來台積電的合作對象,很可能是國外業者。
至於近幾年在綠能產業相當積極的台達電,目前已積極投入LED產業。除了LED路燈外,也推出LED燈泡,協助日立代工生產,並引爆了日本市場從去年七月 以後一股可調光LED燈泡的銷售熱潮。
日前,台達電還當機立斷停掉原本冷陰極管(CCFL)的生產線,全部改成LED生產線,顯示台達電全力衝刺LED產業的決心。
此外,台達電也有多項LED轉投資,包括已掛牌的聚積、同欣,以及未上市的艾笛森、海立爾及奇瀚;另外,也投資前聯電董事長胡國強的新能微電子公司,切入 電源管理IC的研發,這些都是未來台達電積極搶占LED的精銳部隊。
除了台灣廠商以外,三星及LG也切入LED領域,並逐步改變LED產業生態。
觀察未來一年全球新訂購MOCVD機台的分布,就可以窺知LED產業大致的版圖。根據元大證券分析,今年新下單的六百台MOCVD機台,面板大廠與專業磊 晶廠的訂購量差不多,大約都占三成,至於中國及其他廠商則占四成。
在面板業者中,像三星與友達各下單約六十台,LGD與奇力則各下單三十台,至於專業磊晶廠部分,晶電、璨圓、廣鎵也大約各訂購三十台,其餘廠商則多在三十 台之下。
中國市場的機會和挑戰
其實,最受矚目的當然還是占四成的中國及其他業者,事實上,中國的勢力早已擴展到LED產業。逛逛蘇寧電器位於上海的賣場,會發現所有排出來的電視都是 LED電視,如果問一下店員有沒有LED電視,店員還會瞪大眼睛對你說,﹁你們台灣來的同胞真是有點土!﹂拓墣產業研究所所長陳清文說,中國今年將繼續推 動家電下鄉,是電視銷售的一股重要推力。去年中國電視機大約銷售二千萬台,今年很可能一口氣增加到三千五百萬台。
這些新電視除了追求大尺寸外,本身也結合不少應用,有些已經比台灣更進步,例如可以上網的Internet電視,最近在中國的銷路就相當不錯;家電業者 TCL因為Internet電視暢銷,甚至宣稱日後不生產無法上網的電視。此外,輕薄省電的LED電視和收視效果更佳的3D電視,也都是值得期待的亮點。 因此,從事面板、LED及組裝代工的台商,都有機會在這股電視風潮裡分食一塊大餅。
也因為中國積極投入LED產業,並以極佳的賦稅及補助等獎勵吸引外來投資,例如投資一台MOCVD設備就補助一千萬元人民幣,以一台機器要價約新台幣八千 萬至一億元,等於是每台設備都補助過半。這讓近來許多LED大廠老闆頻頻飛往大陸,不論是常州、揚州或山東等地,都已成為台商LED業者聚集的生產重鎮。
例如,晶電目前在常州投資了三十台設備,璨圓更在揚州投資了五十台設備,比台灣的產能還大。至於聯電則已宣布在山東投資三億美元,與晶電共同合資,由晶電 負責上游磊晶,聯電則負責中下游,準備在中國市場積極卡位。
一位LED產業界大老預言,在電子大集團切入後,三年內,LED產業版圖將重整,現有廠商若規模太小或競爭力太弱,都有可能被淘汰或收編,未來面板大廠將 會占到一塊大餅,專業LED廠商會更被壓縮。
不過,正如晶電總經理周銘俊所說的,﹁LED業的敵人,不是面板廠或電子廠,我們共同的對手是CCFL或者是傳統照明用燈泡。市場很大,大家都有機會!﹂ 周銘俊這話說得沒錯,LED整體的產業空間還很大,好好布局,未來商機仍然相當誘人!
LED戰國新七雄
台積電
優勢:從晶圓代工跨入,技術差距較小,具有規模優勢版圖:BridgeLux、精材、采鈺
鴻海
優勢:旗下需要LED應用產品眾多,出海口廣版圖:沛鑫、先進電、鴻準、鑫晶鑽
奇美
優勢:積極培植自家LED零組件廠,新奇美成軍後,可望與鴻海集團的LED廠整併版圖:啟耀、奇力、兆晶、東亞光電、中盟光電、奇菱
友達
優勢:集團內整併後,整體資源利用更有效,擁有龐大面板出海口版圖:隆達、威力盟、輔祥、佳世達、達方
台達電
優勢:擁有電源及散熱技術優勢,大力發展綠色能源,照明、背光雙向並進版圖:台達電、艾笛森、聚積、同欣、海立爾、奇瀚、新能微電子
聯電
優勢:投資LED時間早,上、下游供應鏈完整,積極布局中國版圖:晶電、宏齊、兆遠、聯勝、琉明、研晶、寶霖、聯嘉、中盟
光寶
優勢:側重下游封裝與打造自有品牌,積極搶進中國LED路燈市場版圖:光寶科、敦陽、光林、SemiLEDs
現增、私募爆搶購熱潮
近一年LED公司資本變動表
時間 LED廠 增資
總金額
(億元) 現增
價格
(元) 公告當日股價
(元) 折價
幅度
(%) 引進主要
策略股東
5/26 泰 谷 3.5 14 23.3 66 億光入股10.2% 6/25 新世紀 1.5 30.65 46.6 52 7/06 泰 谷 6 20 26.95 35 7/24 光 磊 4.02 21.5 29 35 日亞化、日立電線、信越光電8/06 璨 圓 20.5 29.3 32.9 12 9/18 泰 谷 10.08 16.8 25.65 53 晶電入股19.9% 9/29 鼎 元 4.5 18 23.85 33 晶電9/30 艾笛森 0.6 80 101.87 27 10/12 億 光 3.33 85 100 18 10/12 健 策 0.63 80 118.16 47 10/26 光 鼎 1 12 15.05 25 11/23 華 上 4 9.28 12.4 34 11/24 廣 鎵 36 36 31.26 -13 12/03 華 上 3 9.4 11.75 25 12/08 立 碁 4.5 15 2.88 -81 12/11 東 貝 20.12 40.24 65.2 62 彩晶、鼎元12/29 聯 勝 3.6 18 17.49 -3
製表.賴筱凡
全球LED專利地圖
從這張專利地圖可以看出,台灣廠商在專利上大多處於被動等待授權狀態,甚至有些廠商還有專利上的訴訟問題等待解決。

 
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Posted by 於 2011/10/28 in Uncategorized

 

瑞晶應用材料搶先推出9吋太陽能多晶矽片 DIGITIMES中文網 原文網址: 瑞晶應用材料搶先推出9吋太陽能多晶矽片 http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=13&Cat=&Cat1=&id=200116#ixzz1PtDCU5EF

瑞晶應用材料搶先推出9吋太陽能多晶矽片

2010/09/21-陳妍蓁

瑞晶應用材料致力於研發與生產太陽能級多晶矽之矽晶錠與矽晶棒,9月15日搶先現有市場推出9吋太陽能多晶矽片,希望以其產品的優勢規格打破目前太陽能多晶矽片市場僅為5吋及6吋的侷限。

瑞晶公司總經理周憲忠與整個團隊致力研發以物理法的「碳熱還原法(Carbonthermal Reduction)」生產太陽能多晶矽料;並搭配瑞晶自行開發成功的連續式還原爐及多晶長晶爐,已能夠將9吋多晶片成本控制及量產,使9吋多晶片之生產成本趨近6吋晶片的水準。15日的9吋多晶片產品發表會上,瑞晶更同時與國際級電廠RSI公司簽約,瑞晶將提供RSI公司9吋太陽能多晶矽片材料及相關技術。RSI公司董事長Martin Pierce H.指出:「原本生產1MW電力需5,000片太陽能模組,但提升到9吋後,只需要3,000片,可大量降低生產成本。」

放大

瑞晶應用材料9吋太陽能多晶矽片新技術發表會暨客戶簽約儀式,由該公司董事長張麗卿(左)與RSI董事長Martin Pierce H.(右)簽訂合作。

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瑞晶應用材料生產9吋太陽能多晶矽片

瑞晶總經理周憲忠表示:「長久以來瑞晶一直希望能夠在綠色新能源的產業潮流中盡一份心力,目前台灣太陽能產業的原料、機台在價錢及規格上皆受制於外國廠商,長久沒有自主權的情況將導致產業發展受阻,有鑑於此,瑞晶除了率先投入成為生產9吋多晶矽片的廠商之外了,更投下大量成本自行研發設計「連續式還原爐」及「多晶長晶爐」等設備,突破了目前全球多晶矽材料大都以批量機器設備生產的情況,由於連續爐大量減少批量生產的還原降溫時間,生產過程不受批量管制,可以連續產出,產能相對倍數成長,除了價格更具競爭優勢外也大量減少了生產過程中所耗費的資源,落實了環保節能的目標。」大尺寸、自主性、研發技術將成為瑞晶最強勢的競爭力。
瑞晶竹南二廠預計2011年規劃完成125台連續式還原爐及多晶長晶爐,其年產能將可達到600MW以上,使得瑞晶公司成為國內第一家太陽光電業上游供應練最完善、最具競爭力的業者,且預計2012年擠進世界三大產能供應商之列。
圖一:瑞晶應用材料9吋太陽能多晶矽片新技術發表會暨客戶簽約儀式,由該公司董事長張麗卿(左)與RSI董事長Martin Pierce H.(右)簽訂合作。
圖二:瑞晶應用材料生產9吋太陽能多晶矽片

DIGITIMES中文網 原文網址: 瑞晶應用材料搶先推出9吋太陽能多晶矽片 http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=13&Cat=&Cat1=&id=200116#ixzz1PtD7L0ar

 
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Posted by 於 2011/06/21 in Uncategorized

 

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耀億上櫃 大華證輔導

大華證券輔導上櫃的耀億工業(4430)6月9日以50元掛牌,首日股價開出長紅盤,法人推估該公司有合併大陸雅康寧的合併題材及擴廠的雙重效應,未來產能倍增,投資人看好未來前景發展,股價表現顯示對該公司未來表現深具信心。

耀億是專業線材製造商,主要產品包括釣魚線、球拍線、割草線及工業用線等產品,在休閒及健康觀念普及並受重視,間接帶動消費人口持續穩定增加,耀億近年業績及獲利穩定成長。今年第一季EPS已達0.89元,獲利水準再創高峰。

耀億主要客戶多為國際知名廠商,包括球拍大廠WILSON、BABOLAT、PRINCE、DUNLOP,及園藝工具機大廠HUSQVARNA、TRUPER、CMD等,魚具大廠芬蘭商RAPALAVMC公司也是該公司長期客戶,顯示耀億產品開發能力及品質深受肯定,其應收帳款品質也相對安全。

耀億在網球拍市佔率已是世界第一,現正積極開發羽球拍市場,現在彰濱工業區籌建新廠,增加球線生產線,以大幅增加產能,要在羽球拍市場成為世界第二。

耀億董事會已通過取得大陸雅康寧(深圳)科技纖維100%股權,導入無紡布產品新事業部門。雅康寧是以開發、生產及銷售無紡布產品為主,產品廣泛應用在汽車坐椅、寢具用品、家飾、嬰兒車、保暖材料、絮墊材料、裝飾材料、鞋材、箱包、電子產品、防塵過濾及吸音隔音材料等,銷售北美、東南亞、日本、韓國、歐盟、中東等市場,是日本豐田汽車用座椅無紡布材料的主要供應廠商。

另外,耀億積極整合女性內衣產品,以提高產品競爭力並加速擴大市場滲透率,已成功打入美國品牌維多利亞的秘密之供應鏈,國內大廠華歌爾、奧黛莉、曼黛瑪蓮等大廠,積極朝向取代傳統泡棉邁進,未來隨著耀億產能提升,有機會成為各大女用內衣品牌供應罩杯產品。
【摘錄經濟】

 
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Posted by 於 2011/06/13 in Uncategorized

 

威寶 再擴2,000座基地台 – 2011/6/13

威寶電信總經理周鐘麒表示,威寶今年將採購30萬支手機,並將調整通路布局,除了重啟與震旦通訊合作銷售行動電話門號,也首度採取開放通路策略,透過提高門號代銷佣金、由通路自備手機銷售方式,降低手機補貼成本。

威寶董事會去年通過30億元基地台採購計畫,由大陸中興通訊擴建3,000台全省3.5G基站之外,周鐘麒透露,未來還會再擴建2,000座基站,法人預估,威寶將再砸15-20億元上下投資網路建設,預期成為下半年國際電信設備大廠包括諾基亞-西門子、阿爾卡特-朗訊、易利信及大陸電信設備商華為及中興積極角力的採購標案。

為了強化公司體質,威寶繼處分震旦電信持股外,又陸續處分威寶電通持股。另外,周鐘麒透露,已向威邁思公司大股東東訊公司提出出脫威寶在威邁思的持股,外傳遠傳電信對於接收威寶持有的威邁思持股以及英特爾在威邁思近19%持股有興趣,正積極評估中。威寶電信日前也處分台灣優勢客服公司持股,將客服業務收回威寶電信內部。

另外,在組織方面,周鐘麒上任後採取組織扁平化及人員精減策略,周鐘麒表示,核心人員大約精減10%左右約計30-40人。

威寶電信目前用戶190萬,去年營收77億元,相較前一年成長5.7%,稅後純損17.6億,較2009年稅後淨損42.5億元明顯減少了24.9億元,公司營運已大幅改善。

周鐘麒表示,為衝刺行動上網及非語音營收挹注,威寶今年採購30萬台手機中,估計智慧手機占比拉高至50%,行動加值服務營收占比預定從目前15-17%,年底提高至20%。

在通路布局方面,採取去蕪存菁策略,目前直營店加上加盟店共有200家。

周鐘麒上任後,上週五首度出席股東會,他向股東表示,將透過內部管理機制,留住高ARPU貢獻度的客戶。

威寶電信董事長許勝雄認為,威寶今年轉虧為盈,難度很高,但明年機會很大,他表示,威寶去年營收中大約近94%來自電信收入而不是手機銷售收入,相較前一年成長22.9%,顯示成長內容相較過去來得健康。
【摘錄工商】

 
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Posted by 於 2011/06/13 in Uncategorized